双11大战在即,苏宁绝地反击胜负几何?

2019/10/09 15:44 韭菜财经APP (公众号ID:jiucaifin)原创
巨头布局线下的背后,是巨头面临线上红利枯竭的焦虑。中国的电商如京东、阿里等等平台,面临线上流量见顶,网络用户增长放缓甚至陷入停滞的困境;为了争夺线下的增量流量,各家都使出了浑身解数。9月27日,苏宁收购家乐福中国的股权交割手续终于全部完成,家乐福中国正式进入苏宁时代。这是自苏宁2017年提出智慧零售的战略布局以来,在接连接收万达百货、迪亚中国之后,在零售业的又一个大动作。从更宏观的层面看,苏宁收购家乐福中国,这是一个发生在零售业的标志性事件。首先对外,意味着中国传统的零售业数字化转型走到了外资零售业的前面;另外,对内之前的线上零售业追赶线下的格局发生变化,变成了线上线下融合的新零售业态模式。苏宁在新零售这条路上,算是“蹄疾步稳”。早在2016年马云首提“新零售”之际,嘲讽者有之,观望者有之,然而在阿里推出一系列的收购线下商超的动作之后,京东也应时跟进,提出“无界零售”,入局线下。而作为国内早先就进行线下线上协同的O2O零售巨头,苏宁在零售业变革的前夜,却显得默默无声,似乎没有任何动向。 零售格局剧变,咄咄逼人的电商巨头 巨头布局线下的背后,是巨头面临线上红利枯竭的焦虑。中国的电商如京东、阿里等等平台,面临线上流量见顶,网络用户增长放缓甚至陷入停滞的困境;为了争夺线下的增量流量,各家都使出了浑身解数。 阿里斥巨资收购大润发、华联超市、银泰百货等零售业态,并力推盒马鲜生,依靠强大的技术背景改造收购的优质零售资产,打造“新零售”的样板;京东落地“无界零售”,入股永辉超市,力推京东便利店,联手沃尔玛,利用自身技术对这些零售业态进行数字化升
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